过去的5年，是中国手机行业发展最迅速的5年。随着小米入局手机行业，互联网模式开始大力冲击传统模式，在这5年的拉锯争夺战中，有人离开了，有人加入了......小编试着盘点下国内手机大佬的浮沉变化。

OPPO副总经理刘作虎选择辞职，创建一加品牌

OPPO一直是线下三大渠道之一，是手机行业坚持传统模式的最有力代表，而且由于其细分市场的策略正确，就是在当前的互联网模式盛行情况下，也不落于后着。原OPPO副总经理刘作虎，在负责蓝光高清DVD项目时，就在欧美市场将此DVD做成了一个精品中的发烧级产品。而在2012年主导Find5时，使之成为市场上最成功的最受欢迎的机型之一。2013年，刘作虎看到互联网模式商机，选择主动离开，其后创立一加科技，自己做起了互联网手机。其创立的一加手机一年来在海外市场取得极大成功，成为国产手机中的新秀。

小米联合创始人兼副总裁黎万强选择闭关

黎万强作为雷军的左臂右膀，跟着雷军一起创造了小米奇迹，从2011年推出到2014年，小米手机年销量达6000万部，黎万强功不可没。黎万强一直负责小米网，包括小米的市场营销、电商和服务，其撰写的《参与感》，回顾总结了小米的营销之道，销售火爆。然而，2014年10月，黎万强宣布去硅谷闭关，不再负责小米手机业务，小米网的工作交给了林斌。

华为荣耀事业部总裁刘江峰选择辞职

刘江峰带领下的荣耀，采取贴身紧跟小米的打法，一年时间就获得荣耀产品销量2000万部左右，销售额从1亿美元攀升至20亿美元，半年时间进入了60个左右国家和地区，发展速度之快，在国内手机市场暂时无人能敌。然而，2015年2月，刘江峰“勇敢做自己”去了，荣耀并入华为终端中国区。

中兴分管手机事业部的高级副总裁何士友选择离任

不管是前几年的“巨大中华”还是近几年的“中华酷米联”叫法，中兴都是其中当任不让的佼佼者。何士友是国产手机中数一数二的老将，曾经带领中兴取得辉煌的业绩，2011-2012年左右，中兴曾成为国产第一、全球第四大手机厂商，是国内第一个定下销量1亿部目标的厂商。然而，2012-2013年，中兴手机亏损严重，面对互联网模式冲击，略显乏力。2013年最后一天，中兴成立终端事业部，何士友离任，具有互联网思维的执行副总裁曾学忠任终端事业部CEO。